尧重华的卖点 广告人的世界观 thinkWHY 寻外广告

Peter Marino

Peter Marino是Channel,LV,Fendi,Dior,Zegna,DKNY,Armani的御用空間設計師。 他說:我痛恨建築師只以知性、非視覺的方式來分析建築設計。我真的很喜歡直接的回答,而這是非常普普藝術的。I loathe when architects only analyze architecture in intellectual, non visual way. I really love direct response, and that's very pop. 所谓简单,应该这样。Draw your strategy。 而且,同一品牌,不是所有的空间都长一个样。

Pm

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9月

 9月多事,綿綿不絕。

我的事:提案一個接一個,概念一個跟一個,管理一個教一個,財務一個亂一個。

國的事:邵陽沈船、910送禮、911事死如事生、913林帥枉死。

16proposal,19concall,22body exam,26shanghai,30pitch。。。

 

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伊文斯的民主

 一个被自己祖国荷兰宣布为叛徒的人,伊文斯,被誉为世界纪录片之父。70年代,他拍了愚公移山纪录片,里面的两部片子很有意思。一部叫球的故事,一部叫上海第三药店。两部片子都在讲社会主义民主。

球的故事,镜头放在北京一所中学。某学生在上课铃响后,老师已要求其不要踢球,仍很生气地大脚将球踢向老师头顶上方。所以学校组织了一场班会,就该学生的行为进行讨论。

第三药店的故事,镜头放在上海一家药店。药店里的员工向镜头介绍自己的思想如何进行了转化,在文化大革命中,认识到只有为人民服务才是最重要的,而以前他们只看到经济利益,什么药贵就进什么药,就开什么药,那是走资派的做法。药店甚至还成立有顾客参加的监督委员会,定期开会检讨思想作风,服务态度,经营观念。

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氣場

 關於氣場這事兒,我怎麼解釋呢?

 舉個例子,最近在微博上流傳的李小龍1965年面試fox的視頻,充分展示了甚麼叫氣場。年輕的李小龍展示的自信,讓你覺得他不是來面試,而是來授課的,這就叫氣場。

你可以貌不驚人,謙遜文雅,但出口必有觀點,言談有力無廢話。基於對自己專業的自信,所言必有說服力,自然就有你的氣場。很希望團隊的每個成員,都有其職責所應有的氣場,但似乎有些難度。

難度在於,氣場的形成源於兩點,一是專業能力,而是經歷經驗。

Tags: 氣場

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我們是不是越來越教條化了?

大家都看過absolute的廣告,這家前瑞典伏特加品牌,自1991年大規模以瓶形為符號進行廣告運動後,形成了自己獨特的icon。

關於瓶形的創意,我看到的學術教材說,它後面有個消費者洞察:”你喜歡誰就會看誰都像她“。我想,這個campaign的策略也許並不基於這個,她的策略也許永遠只存在於培訓教材上。

再比如可口可樂,雖然我覺得”如果人們看到的瓶子滿的一半而不是空的一半,這個世界會更美好。“這句話寫得實在不錯,但我依然覺得這是事後諸葛亮。可樂走樂觀路線是歷史形成的,不是因為這句”大理想“提鍊之後而形成的。可樂只是抓住了二戰的齊集,成功了塑造了美國精神的符號。當你成為一國文化的代表,你就會不自覺地對社會事務發表自己地觀點,所以才會有70年代經典地hilltop廣告,撫慰撕裂的文化,重塑和諧的社會。

Tags: 策略

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2011年的第一场雨

2011年的第一场雨,是13日开始下的,到今天越下越大,也越来越凉,这才是南方的冬天。雨好像也没有赶走赏花灯人的兴致,白鹭洲红彤彤的雨夜,照样是拥堵的车流,明天这里估计就没办法下脚了。

下一场雨是好的,可以涤去污秽;冷一点是好的,看到红色会有温暖的感觉。

万事开头难,有些事情提早发生是好的,他让人警觉,让人更坚毅。

吉姆.柯林斯所谓的第五极领导人一个显著特征,就是为一个设定的目标坚忍低调地前行,不达目的不罢休。报此信念者,一切动荡皆为微澜而已。领导人保持信心和决断,属下自然气势如虹。

保持傲慢和臭美,前进2011。

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效率

7年前學開車的時候,我就覺得我學成後開車一定很猛。事實如此,從剛上路的謹小慎微到快車,這中間時間很短。是的,做甚麼事都不要磨譏,行就行,不行就吱個聲,乾脆才有效率。 其實高效率少不了事前苦工,耐心準備。開會就是如此,每個人帶想法進來,快速報告,好就用,不好就丟或修正。如此,方有效率。今天開了兩個會,一個超有效率,直接敲定策略和創意,另一個就操蛋了,人多嘴雜,開了等於沒開,惱。 黏黏糊糊的感覺真令人憤怒。高效率就是需要急性子,你願意做慢慢娘嗎?

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即將過去的這一年

 

農曆12月24,舊的一年即將過去,我應該在日誌裡留下篇文章,讓文章的時間停留在兔年來臨之前。我提醒過自己好幾回,包括寫點長些的文字,或整理廣告的教案,或重新練習書法,或沿著湖邊跑步…,但是未能盡遂願。常見的理由是沒時間,仔細想想我其實殺了很多時間。時間是這樣被殺了的,我桌上有兩台電腦,手裡一台IPAD和一隻IPHONE,然後就會在做正經事的時候,同時從事不正經的事,比如網上閒逛,比如寫個微博…

廢話。

我是04年開博的,07年開飯否、TWITTER和FACEBOOK的,時間算起來很早了。10年11月在廣州,機場大巴上,偶然點開新浪微博,重新激活了我沉睡半年的帳號,從此我開始廢話連篇。當你成為微博控,你就不太會願意去寫長文案,你看看李承鵬,當他在微博上狂噴口水之時,你會發現那段時間他沒寫博客。微博上盡是廢話和牢騷,也有新聞和圍觀,鮮有行動。這一年,飯否重新開張,那一晚我很是興奮,不就我發現我其實是個偽飯否迷,因為那個圈子其實早已不存在了。興奮僅僅是一種緬懷,緬懷新疆事變時我飯否裡不斷跳動的帖子。俱往矣…

革命。

TWITTER叫推特,這中文名不如他的抄襲者給自己取得“微博”的名字。微博上的消息很像igoogle或rss定制新聞,砰砰地跳出來。錢雲會就是這麼跳出來的,全國人民憤慨了一個月,然後就成為小眾事件了。然而突尼斯人不這麼看,一起自焚事件引發全國抗議,直至總統攜金條逃亡,革命的火種這次首先在北非點燃。然後是南歐的阿爾巴尼亞和北非的埃及,然後呢?無論是埃及還是早先的伊朗,FACEBOOK扮演了召集平台的角色,所以FACEBOOK在中國開禁更是遙遙無期。22年後,革命仍然繼續。

立功。

年中被忽悠了一次,

Tags: 年度總結

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名鞋库签约厦门奥美

 

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日前,名鞋库网络科技有限公司CEO徐松茂先生与奥美广告中国东南区董事总经理李景宏先生在厦门共同签署品牌战略合作协议,指定福建奥美作为为名鞋库的360度品牌管家。这意味着名鞋库正式启动品牌升级战略,这也是福建奥美首次为电商品牌提供品牌策略和创意服务。

名鞋库(www.s.cn)是领跑中国的B2C正品名牌鞋折扣网站(Online Outlets),专注在线销售Nike、Adidas、Li-Ning、Kappa、Converse等国际品牌的非当季商品,同时也是国内首家获得李宁、Kappa、Skechers三大品牌公司网络销售授权并深度合作的网商。名鞋库坚持“至底正品”(全场3-6折)的理念,全力为消费者友追求最高性价比的超值好鞋。

名鞋库CEO许松茂表示:“我们希望将名鞋库打造成一家成功的在线通路品牌,不光是建立品牌的高知名度,更重要的是建立品牌的高诚度。在这一点上我们和奥美达成了共识,我们相信奥美的360度品牌管家理念一定能帮助名鞋库品牌迈向一个新的高度。"