姚重华的卖点

[IMG]upload/06toyota.jpg[/IMG] 第十届AUTOCHINA搬到了新馆进行，位置在北京郊外顺义天竺。 和几年前参观的广州车展相比，关注点不一样，所以也多了些感想。 1、W4展馆是最好的，这句话不是我说的，是买饮料时买饮料的小妹和别人闲聊时说的。W4展馆云集了BMW,BENZ,VOLVO等大牌，部分展位的设计甚至直接由国外布展商设计承建，从概念，到执行，到材料运用，国内厂商显然与之不在一个档次。

[IMG]upload/zong.png[/IMG] 按品牌价值计，中移动已经是全球品牌价值最高的电信公司了。为了迎合GO ABROAD的目标，中移动委任BRAND UNION（原杨特识别）进行改标工作。 中移动英文名改为ZONG，除了保有传统的蓝色之外，更增添了活力的橙红色。这点倒是和国际接轨了。新的品牌识别至少是和品牌的拥有者：消费者进行了沟通，不管是CONNECT LIFE OR CONNECT PEOPLE，ZONG回到了消费者的生活层面。 为什么叫ZONG，估计是代表ZHONGGUO

Phil Johnson是PJA公司的合伙人，PJA是美国的一家专注B2B生意的广告公司，被评为B2B杂志2008年度公司。旗下的客户是一些诸如波士顿医疗，NOVELL等卖医疗设备和网络解决方案的B2B公司。 听听Phil Johnson谈谈他们公司职员最近在读什么书。

广告时代关于西藏事件的观点值得一看，从传播的角度来说事，采访的也是传播界的人士。这也许有助西方了解一个更客观的中国和中国人。 China: West Is Overreacting西方过度反应 Others May Mention the Summer Games and Tibetan Protests in the Same Breath, but Many Chinese Don't Make the Connection 其他人可能会把奥运会与西藏事件联起来看，但很多中国人可不想这么联系

2007年海尔聘任摩托罗拉前副总，负责亚洲市场的CMO Larry Rinaldi担任海尔历史上首位全球品牌官。接下来经过比稿，确定采用DDB SAN FRANCISCO负责企划和创意，距离奥运开幕还有4个月，而创意是由海外负责，海尔显示出了魄力。 海尔和TCL，联想等品牌被视为最有希望实现品牌走出国门的少数几个火种。但海尔在传播上除了铺天盖地的软文之外，在策略和创意上少有佳作。造概念的始作俑者和玩死一批小展览公司的口碑也让其商誉打了个大折扣。 Adage称海尔以前的做法是把MARKETING作为销售部一项职能，在销售上还是PRICE-LED价格导向，找了一堆的广告公司，做的事情主要是促销之类的CASE。而中国消费者也不认为海尔是家国际公司，尽管其销售收入的1/3来自海外，在北美还有营销总部，南卡罗州有家工厂，在美国大卖场都有铺货。 事实也是如此。

在一些很正式的场合，见识了许多史玉柱的拥趸，或中层，或高层。 史玉柱没错，他的正确在于他的渠道把控力和对中国世俗文化的洞察。他的广告也没有完全错，脑白金面世初期类似红茶菌的营销手法和吆喝式的打知名度的广告在那个阶段也没错，他的错在于经年累月的霸王硬上弓。 脑白金不是广告的成功，是渠道的成功。 恒源祥的把恶心当事件的操作手法，看起来只学到史的皮毛，品次更低。 中青报和新浪网的联合调查显示：35.5％的人表示“碰上不喜欢的广告，虽然会留下印象，但不会购买其产品”，还有37.8％的人表示“不仅自己不买该产品，还会奉劝身边的人也排斥它”。也就是说7成以上的人会以实际行动抵抗广告传播的商品。 另外，不管你认可还是不认可，广告也是一种文化活动，不能去干“不敢给家人看的广告”。 中国市场是一片特殊的土壤，猫道狗道暂时都有生存之道，但世道是会变的，是会向高处变的。 20年前，

中国的房价到底有没有到拐点？众说纷纭。唯一的事实是住房成交量萎缩，中介的日子不好过。 美国的住房也不景气，直接遭受到次级债的打击，据统计，美国有75万人因无法供楼而丧失了对自己房子的处置权。40年来，家庭住宅房价首次下跌，而且08年看来趋势依旧，预计将下跌10%，福罗里达和加利福尼亚的跌幅更甚。 美国房产中介协会最近掏出4000万美金打广告，大讲购房的好处，期待刺激投资客。广告宣称平均10年房产价值就要升1倍，60%的有产者的财富来源于房产。 [IMG]upload/1-Realtorad-012808.jpg[/IMG] ...

收到消息说，北京LB因失去卡迪拉克客户，而被迫关门歇业。北京LB的李宁业务转由上海LB打理。算上07年广州LB失去最大客户箭牌，LB中国今年可谓多灾多难。 据说，LB正准备洽购北京唯传凯普以便重新在北京落脚。这家英文名也叫WK的公司目前正服务宇通客车等客户。 国际4A丢了客户，员工也跟着散伙。但人家还可以掏钱再买家公司活下去。 中国本土的广告公司怎么办？歇了就歇了吧。 据说中国一些本土的广告公司，貌似省广，正谋划在深市上市，这是正路。不过现在巨鳄太多，搞不好还更容易被人并购，至少财务上方便许多。 刚填了新的BIO，我是这样写的。

[IMG]upload/ford_11.jpg[/IMG] 去年让我感到SHOCK的广告是BRAVIA的彩球篇，采用25万颗弹弹球拍摄，只有配乐，没有旁白，把BRAVIA的精彩画质传神表达。由伦敦FALLON创意拍摄。 关于该广告更多详情：http://www.yejianfeng.com/post/103.html 今年又见到了媲美制作：福特蒙迪欧彩球篇。只不过广告商变成了伦敦奥美。传播的策略是：好东西会让你一见钟情，放弃理性判断，毫无顾忌地喜欢她。创意概念：你想要的东西来了，旧的逝去，新的时代来临。

[IMG]upload/17_07_2007_0887543001184664755_lyndon_wade.jpg[/IMG] Lyndon Wade，一纽约摄影师。看了一些他的作品，一幅幅就像PAUSE的动态画面，充满故事性，就看你怎样解读了。这种类型的摄影用在生活形态类的广告中，比如：服装，洋酒，数码，非常棒。