谈传播

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还不错的IT稿

两个月前的PITCH,我们击败了对手,但是因为种种原因,整个项目无限期DELAY。

而我觉得这几张针对IT DECISION MAKER诉求的PRINT,还不错,所以贴将出来。

不错的原因如下:。。。

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白纸黑字

也不知哪个台风带来的雨,估计是BUTTERFLY这个小蛮腰带来的。

ANYWAY,一场雨后的下午,那享受非旧年8月可比。在公司整理NEW COMER 和TRAFFIC的培训文件,员工只从侧面了解公司抑或完全只依靠实战了解流程是不对的,这是忙碌带来的后遗症。

前些天和以前的下属MSN专业的问题,我说专业是最基本的要求。。。

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互动新天地

前辈说,广告传播近一二十年没有什么进展,而互动传播却新技术新工具层出不穷。2G时代是彩信,3G时代已经风行VIDEO MAIL了,既然能看VIDEO MAIL,YOUTUBE就可以移动化了,而YOUTUBE里面是有TVC的,发几个你感兴趣的广告给你看,我想未来不是难事。我们最近在搞的一个互动促销,可以通过声音来控制网络里数字的转动,只要你分贝足够大,降价就足够多,从而给促销增加更多趣味性。

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火山岛的KO之旅

过年后忙碌了1个多月,五一过后又开始了劳心五月,没个消停。于是本周末进行的Ogilvy与KingLong的客户联谊户外活动,就是一举两得之事了。既然是活动,就得有主题,这是在广告业浸淫多年的职业性思维。我想KO TRIP应该是比较贴切的,不但有两家联合TRIP之意,更意味着强强联手在业界的KO效应,要做就做做好的,见鬼杀鬼,遇佛杀佛,一切拦路者统统KO。

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不务正业的公司

外出吃饭总有个习惯,边吃边看杂志,没买到电脑报,数字家庭,环球时报,就买了本商业周刊。这一期谈的是商业周刊50强。有句话总结得很有水准:50强公司的共同点是均未把成功视为理所当然的结果。不过呢,我倒更在意另一点强者特质:不务正业。UPS已经不只是在做快递的工作,而是在接手客户的仓管工作,甚至介入产品维修工作。UPS可以帮TOSHIBA笔记本进行维修,从接电话到取货,从取货到维修,从维修到送回给客户

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忒烦“我思故我变”

最近老在搞10年,20年的主题传播。移动,招行,肯德基都在搞这个,还有之前的大众和中华牙膏,还有更多。某个周年是传播企业形象的好契机。但企业形象广告非常强调“参与感”,就是一定要让受众共鸣,不管是调性上还是某个事实。

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世事无常 记者无良

电通ECD陈奕臣,我的旧同事,1月底遭人毒害过世。本以为在2月比稿的时候可以在厦门谋面,现只要遥祭哀思了。他具有创意人的情绪化,但他的善良和爽快确是给我印象最深的。突然间觉得人很渺小……

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国际公司的调调

在读Frederic Beigbeder的19.99,书的卖点是“顶尖高手自暴行业内部”。其实谈不上什么广告公司的内幕,只是以小说的形式以忠实并荒诞的语气在讲述广告业的故事而已。以下这段是作者所言“做了拉皮手术,在迈阿密泳池边等死的退休者”的代言者下发的电邮,听起来很复杂,其实就是大老板下发的命令了。“我以极大的满足和自豪向你们宣布,任命让.弗朗索瓦.帕尔科为罗瑟利.维奇克拉夫公司巴黎分公司总裁。

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公司成了片场

周六加班以便腾出时间从周日开始放松自己,难得的喘息机会。来到公司已成片场,一出电视连续剧正在公司开拍。“举报人”剧组看中了公司的广告味和黑红组合,在阳光和刺眼的摄影灯光下,我们在角落谈着一个无聊的传播方案和一个还算有点意思的直邮创意。

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设定目标要讲科学

由于工作的关系,听到TCL笔记本的近期目标是杀入三甲,远期目标是成为市场第一。有雄心是好事,但要讲科学。再说目标这种东西在中国是很随意的东西,天天在变,喊目标放卫星变成企业领导人树立个性霸气的廉价手段。这种话,自己爽就行了,偏偏要和广告公司说,晒气。偏偏当时用GOOGLE搜索,想看看中国笔记本市场的究竟,结果搜出一大堆吹水软文,所以就任由人说罢了。纯主观的目标、评价、结果判定在中国有市场还有一个重

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