2013

公司即将搬迁至临海的写字楼，这是重新整理企业文化的好时机。所谓品牌、广告，我谈过很多，最全的大概就是广告50问了（post/374.html）。再去芜存菁，就是以下这十二条了。

2013年5月底的一天，烟花三月已过，我上扬州而去。是日起风，天空飘着小雨，略带寒意。司机问我去哪，我回答：”扬州亚星客车“，司机回道：“亚星还在吗？”“建立星标准，打造星客车，开启星未来！浴火重生的亚星，厚积薄发，已经迈开步伐，高歌勇进。”四个月多月后的十月十日，随着亚星苏总铿锵有力的演讲，潍 柴动力长三角战略发布会圆满结束。司机搭我离开广陵往金陵而去，司机说：“你们亚星的车很漂亮。” 对，我们

亚洲冠军碰到欧洲冠军，宇宙队拜仁慕尼黑，结果可想而知。三球落败代表两队的真实差距，比赛果更惨的是控球比3:7，射门比2:27。如果还觉得客观数据过于冷静不形象的话，那么就去看比赛过程。战场基本上发生在恒大半场，拜仁逼迫式的打法，让恒大几乎碰不到球，难以推过中场。支持恒大的球迷在紧张窒息的过程中看球，球员更会感同身受，那种心里紧张加上体力消耗，这辈子他们都会记得。 当拜仁简练快速的冲击打法结合巴萨的

品牌如紧扣文化冲突，就会与消费者产生强大的共鸣和持久的魅力。酒是最有文化背景的，这点没人会否认，那么什么是文化？ 现代汉语词典对“文化”的解释是：人类在社会发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。日本京都大学的100个猴子效应，告诉我们文化是一群认同某种观念和行为的人到了一定量级。这个描述才是品牌要研究的“文化”，加入到这群人当中去，认同他们所认同的，

有一次在酒吧，酒酣耳热之际，一位做宝石的哥们掏出了从越南带来的各种宝石，有祖母绿、红宝石和蓝宝石等等。同桌另一位朋友是珠宝鉴定师，一边用射灯照射珠宝，一边给我们介绍各宝石的来历和品相的鉴定知识。很快，同饮的各位都有了购买的冲动，纷纷掏钱购买，我平生也第一次购买了一对蓝宝石耳坠。 珠宝的交易在某种程度和B2B很相似，都是高卷入度的购买行为，涉及的金额较大，需要一定的专业经验，甚至购买只是服务的开始。

中国广告已经进入21世纪，仍然有无数广告钟情于喊口号，并且美其名曰三、四线城市消费者就喜欢这个。企业有这种想法就算了，广告人还有些所谓营销人也为粗鄙广告摇旗呐喊，就令人无语了。 那种粗暴口号式的广告，企业自己也能做，要广告公司做甚？ “不要试图欺骗愚弄消费者,他们是你的家人”。看看美国60年代广告是怎么做的吧？中国的广告赶上了吗？

广告人常常提及“概念”，但这个词汇常常被误用。造Campaign要有“概念”，想创意要有“概念”，想Event也要有“概念”，如果对“概念”的理解有疑惑，那么想创意的时候，常常会不着边际，胡思海想，从而耽误时间，影响创意出品。 在日常作业中，文案常常要对创意进行“创意概念”描述，但这个描述往往被写成创意执行的细节描述，这肯定不是“概念”描述，是对“概念”的不理解。好的概念，一句话就可以讲述清楚，一

三年前的第一届厦门财富论坛，受朋友之邀，赶鸭子上架，作为演讲和论坛嘉宾与胡润同台，就品牌如何实现Good to Great发表演讲。 品牌是个宏大的话题，短时间内要想讲清楚着实不易。好在我还有前人的肩膀可以踩，从而不至于让演讲失焦。奥美的六大品牌资产论述：产品、消费者、视觉、渠道、商誉、形象，很清晰地把复杂的品牌资产论述变成简单的品牌资产操作。 那么品牌如何实现Good to Great，就从这六

工欲善其事，必先利其器。做好Presentation的前提是你的演講文檔必须簡單易懂，觀點明晰。不要頁數多，不要怕刪減，Neil French曾說：”雕出完美大象的祕訣就是，去掉所有不是大象的地方。”  要捨棄到何種程度才算夠呢？有個很簡單的標準，那就是每一P都必須有個觀點，每若干P必須在聽眾腦海裡塑造一個畫面。通常來講，圖比大段的文要好，簡短的文要比大段的文要好。演講是一場表演，不要把你要說的話