2004
谈传播
寻求有价值的差异化定位
最近和一些民营企业接触过,多是一些新产品研发上市的运动,在交谈中感受到了民营老板为企业进一步发展殚精竭虑的心情,对企业突破发展瓶颈实现跳跃式发展的渴望。也感受到了以产定销的盲目和对消费者理解的片面。“王老吉”怕上火的差异诉求实现了企业从1亿到8亿的飞跃,“雅克”从维生素糖果的差异诉求实现了企业从1亿到10亿的跨越,这些总是让老板们心动不已。然而也有种种一招不慎造成的现金如流水般逝去,而产品却仍在通
谈传播
可口可乐新总裁批评公司的市场推广工作
预期下半年收入下滑,可口可乐新主席兼CEO猛烈批评公司近期的市场表现,并誓言对这一饮料巨人的市场推广活动进行改进。 “这家公司的生命线是市场营销,”Neville Isdell 在电话中对分析人士说:“我们必须保证有更有效的营销举措。”震惊华尔街尽管分析和观察人士对碳酸饮料行业将出现萧条提出过警告,但当可口可乐指出在第三季预计每股收益下跌24%,下半年预计下跌11%的时侯,这个消息还是震惊了真个华









