谈传播

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谁是营销界的大拿?

译自广告时代CMO策略栏目(作者:Beth Snyder Bulik)

去年美国热门的营销概念是“买国货”和“长尾”,营销人员最关心的还是消费者满意度这些概念,看上去过时但最有用。

这是根据安德森做的一项研究得出的结论,该研究样本由市场营销的精英团体组成,他们是MENG的成员(Marketing Executives Networking Group)。该组织成员仅接受被邀加入,而且成员月薪至

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我的二维码

最早接触二维码是在一次提案中,ONE的同事推荐用二维码作为促销用途,参加某某活动,即可在手机上得到一个二维码,作为100元优惠券用。

后来在一个电影合作方案内也看到了二维码的运用。

然后就是在TRUFFLE上看到了捷克ONE的数据部经理写的关于二维码的运用,才知道这玩意是日本人发明的。是一家叫DENSO WAVE的公司于1994年发明的,英文叫QR,就是QUICK RESPONSE的意思,愿意

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RALPH LAUREN品牌架构

搞了好久,才有点算弄清楚RALPH LAUREN的品牌架构。虽然DAVID A AAKAER 在品牌领导一书中,专门举过RALPH LAUREN的例子,并为其画了一张品牌族谱。但相信看过那个章节的人,一定会觉得云里雾里。而且时间来到21世纪,又有了新变化。作为案例的RALPH LAUREN,反而让人觉得品牌架构复杂。

其实,还好。品牌架构适合就好,哪有那么多的八股在内呢?

在网上还搜到个所谓营

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你的消费者到底是谁?

周六逛街,看到一服装专柜非常热闹,好像集市一般,货架上到处贴满了5.5折的标签。抬头一看,原来是国内一知名服装品牌,也是我最近正在琢磨的一个品牌。

该服装老总认为此品牌的消费者是教师,公务员,律师等,是有文化,充满智慧的一群人,说白了,就是有品位的知识分子了。你的消费者是不是这群人,就用镜头来说话。

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PS2变脸挑战WII

索尼推出BUZZ系列游戏,试图拉近PS2与家庭的关系,正式挑战WII。

BUZZ系列游戏目前有BUZZ MEGA QUIZ(抢答)、BUZZ JUNIOR JUNGLE(丛林探险)等,支持4人同时操纵,手柄变成了一个圆球带四色按钮的条状物,官方称之为BUZZER。从宣传片来看,把该系列游戏定位在家庭聚会类,大人小孩皆可参与。

游戏很酷,迫不及待想拥有一个。

索尼也该变革了,什么才是游戏,现

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媲美BRAVIA的彩球广告

去年让我感到SHOCK的广告是BRAVIA的彩球篇,采用25万颗弹弹球拍摄,只有配乐,没有旁白,把BRAVIA的精彩画质传神表达。由伦敦FALLON创意拍摄。
关于该广告更多详情:http://www.yejianfeng.com/post/103.html

今年又见到了媲美制作:福特蒙迪欧彩球篇。只不过广告商变成了伦敦奥美。传播的策略是:好东西会让你一见钟情,放弃理性判断,毫无顾忌地喜欢她。创

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XPhone们的野心

最近入手IPHONE一部,8G 1.0.2版。IPHONE的精华在于触摸屏和无线应用。触摸屏简约至极点,全凭手指操作;无线应用则和内容提供商紧密捆绑。IPHONE内置 YOUTUBE和GMAP,尤其是YOUTUBE视频网站,借助IPHONE杀入手持终端,为未来成长创造了无限空间。可惜,国内的破解版本暂时不支持 WIFI使用YOUTUBE,而是要用CMNET才观看YOUTUBE,那可就贵了。苹果借助

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反垄断法的联想

欧盟维持原判,微软在欧洲长达数年的垄断官司有望尘埃落定,不过确实以微软被罚款8亿欧元的判罚结局。

中国发布反垄断法,在2008年8月1日实施。

就拿啤酒销售来讲,长期以来都是通过终端垄断的形式排斥竞争,釜底抽薪,直接斩杀对手。在福建,雪津是罪魁祸首。在餐馆只能喝雪津,别的不卖。包括在便利店,也是如此。据说,雪津靠这一招式,在江西把南昌啤酒也收拾得差不多了。

同样的情形,在南宁也看到了,只不过

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发现之旅启程

8月18日大金龙发现之旅终于在京拉开序幕,可为好事多磨,多少有点惊艳亮相的效果。

自去年农历年末,奥美建议将大金龙品牌主张聚焦到 “细微之处”,沉淀长期可延续性的品牌形象之始,作为品牌EVENT的重头戏“发现之旅”IDEA还是个概念;在上海BAAV车展之后,执行发现之旅正式提上议程;以印章为创意概念贯穿整个年度活动的提出,让“发现之旅”进入了可执行阶段;之后是路线和站点的确定,供应商的甄选,物料

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