关于洞察
洞察不是观察,先有观察才有洞察。洞察不是堆砌U&A,U&A的堆砌是为了引出洞察。洞察不是冥思苦想,洞察并不都需要调查,洞察是一个人的悟性和经验积累。
Donald Gunn本來是李奧貝納廣告集團內的創意資源總監,負責蒐集全球廣告,給李奧貝納廣告內的創意總監們看。退休前幾年他開始根據全球數十個廣告獎製作得獎排行榜,並且在退休後將之發展成一個很賺錢的產品概念──Gunn Report。這個得獎數統計雖說漏洞百出──從未清楚交待究竟由哪些廣告獎以及各獎的加權方式──卻是廣告界自Luerzer”s Archive的發行人創造出Archive以來最賺錢
最近和一些民营企业接触过,多是一些新产品研发上市的运动,在交谈中感受到了民营老板为企业进一步发展殚精竭虑的心情,对企业突破发展瓶颈实现跳跃式发展的渴望。也感受到了以产定销的盲目和对消费者理解的片面。“王老吉”怕上火的差异诉求实现了企业从1亿到8亿的飞跃,“雅克”从维生素糖果的差异诉求实现了企业从1亿到10亿的跨越,这些总是让老板们心动不已。然而也有种种一招不慎造成的现金如流水般逝去,而产品却仍在通
预期下半年收入下滑,可口可乐新主席兼CEO猛烈批评公司近期的市场表现,并誓言对这一饮料巨人的市场推广活动进行改进。 “这家公司的生命线是市场营销,”Neville Isdell 在电话中对分析人士说:“我们必须保证有更有效的营销举措。”震惊华尔街尽管分析和观察人士对碳酸饮料行业将出现萧条提出过警告,但当可口可乐指出在第三季预计每股收益下跌24%,下半年预计下跌11%的时侯,这个消息还是震惊了真个华
此次评选是作为美国纽约广告周序幕活动之一,该活动由今日美国和雅虎赞助。在为期六周共50万选票中,M&M糖果人获得了22%的选票,荣登第一,成为美国最受欢迎的广告形象。
2004年9月6日,广告时代编辑Scott Donaton撰文对6月以来的广告届动态做了回顾,Scott将“郁闷夏季报告”作为文章标题。以下是Scott的阐述。嗨!你好!你刚从Hampton乘直升机归来,小心地张望着仍滞留在纽约的三三两两的共和党人。难道你没意识到是时候干活了吗?夏季已经结束,而且,你只有6周时间为05财年作预算方案了。听者,即使你一再声称你比以往更忙碌,过去两个月你还是在游艇上爽