总算整完，肚子有点饿了，夜深，喝了罐谷粒谷力，充饥的MOT。把任务分割排队，按日程一个个来，倒也还在掌控之中，只是颇累。像美军蛙跳，像远征军征战松山逐次攻略法。忙里偷闲，半年来第一次看完一本书。1944：松山战役笔记。松山第一次进入眼界是在05年看“一寸山河一寸血”的时候，之后是凤凰卫视的节目，然后是今年的“我的团长我的团”，上述节目对战争残酷性描述完全比不上这本书，这就是文字的力量。书看完才知道

两三个骨干，注册个公司，买几台电脑，就可以做广告了。广告公司的出路大抵2路，一是成为创意热店，规模不大，但作品很吊，就是有人买单。活下去没问题，而且活得还很有尊严。一是做到一定规模，卖了套现，创始人手里多了闲钱，爱干嘛干嘛。现在多了一条路，那就是上市。因为中国有了创业板，而本土广告公司，普遍实力很弱，主板上市无望。省广的年收也就是3个亿，蓝色光标（公关）年收也是3个亿。和WPP动辄过百亿美元相比，

DAVID LAUREN是RALPH LAUREN的儿子，负责广告业务的高级副总裁。 当问到为什么RALPH LUAREN开始大肆采用QR CODE和手机营销时，他这样回答：因为我们觉得有趣，觉得消费者会兴奋。就像我们在麦迪逊街开了一家店是，人们会问：为什么一个设计师需要一整家店？ 我的手机上有从APPLE STORE上免费下载的2008秋季COLLECTION的RALPH LAUREN程序，最近

博客很少上，小博客如饭否TWITTER开等，倒是经常发些短句言论，晦涩的和忧国忧民的之类。这得益于最近开始的琐事，拉行程，分工作，训练人，兼身体力行，一大工厂的项目主管的活计。两台电脑，一台工作，一台编辑视频兼偷菜和看绿坝看暴动。得知大堡礁拿了GRAND PRIX，这种活真需要静下心来，那是最好的状态和最有意思的时刻。虽如此，有一天我还是：半年没开机的WII，打开玩了一会儿，太平洋战争，比荣誉勋章

電腦放著竇唯的東游記，空靈虛無。手頭在整理百年造車歷史，圖片文字翔實。幾個論壇同一時間進行技術維護。一小撮人還是沒有面對歷史的勇氣，更不用談解決之道。欲蓋彌彰，腳指揮腦袋。民國初期，還有不愿剪辮子的漢人，托多年奴化之功。但仍有人吶喊驅逐韃虜，創真正共和。民主共和精神不死，2000年后的百家爭鳴終開化民智。