谈传播

DO BRIEF强调DO，精简，更具逻辑性。在TRAINER的指点下，把下午的功课重新温习一遍，修改一遍，看上去好多了。不过，我还是很认同27BRIEFS的理念，好的BRIEF确实需要不断修改，睡一个觉起来，也许就会有新的变动。就像做试卷，2小时的考试，1小时答完，一小时修改，是比较岩我的。我修改后的DO BRIEF商业问题：以“不伤手，无残留”为诉求的XX洗洁精是国内中高端洗涤剂品牌，但目前受到

Be Great by May Training其中一项是INSIGHT练习。是一个开放式的INSIGHT命题，“为什么写博客？ WHY BLOGGERS BLOG？”综合各组意见，有三个：1、“总有人在乎你”2、“记忆比年龄流失快”3、“我是抓FIT人”因为是开放式，其实应该还有更多，视力乎情境不同而定。如博客作者是明星：“偷窥欲望人皆有”或“最恐怖的事莫过被人遗忘”。就我个人而言，其实是：“好

第十届AUTOCHINA搬到了新馆进行，位置在北京郊外顺义天竺。

和几年前参观的广州车展相比，关注点不一样，所以也多了些感想。

1、W4展馆是最好的，这句话不是我说的，是买饮料时买饮料的小妹和别人闲聊时说的。W4展馆云集了BMW,BENZ,VOLVO等大牌，部分展位的设计甚至直接由国外布展商设计承建，从概念，到执行，到材料运用，国内厂商显然与之不在一个档次。

前段时间听说ABSOLUTE的新广告在美国惹麻烦了。这事儿还被网民用来佐证其实美国也是反分裂的，其实西方是持双重标准的。

这则广告的文案是：在绝对（理想）的世界里 in an absolute world。背景配的是1848年美墨战争前的美国和墨西哥地图，那时，德州，加州，亚利桑那州通通是墨西哥绿。

这引起了美国人的”爱国抗议”。

终于找到了这篇广告。

按品牌价值计，中移动已经是全球品牌价值最高的电信公司了。为了迎合GO ABROAD的目标，中移动委任BRAND UNION（原杨特识别）进行改标工作。

中移动英文名改为ZONG，除了保有传统的蓝色之外，更增添了活力的橙红色。这点倒是和国际接轨了。新的品牌识别至少是和品牌的拥有者：消费者进行了沟通，不管是CONNECT LIFE OR CONNECT PEOPLE，ZONG回到了消费者的生活层面。

Phil Johnson是PJA公司的合伙人，PJA是美国的一家专注B2B生意的广告公司，被评为B2B杂志2008年度公司。旗下的客户是一些诸如波士顿医疗，NOVELL等卖医疗设备和网络解决方案的B2B公司。

听听Phil Johnson谈谈他们公司职员最近在读什么书。

广告时代关于西藏事件的观点值得一看，从传播的角度来说事，采访的也是传播界的人士。这也许有助西方了解一个更客观的中国和中国人。
China: West Is Overreacting西方过度反应
Others May Mention the Summer Games and Tibetan Protests in the Same Breath, but Many Chinese Don’t Mak

2007年海尔聘任摩托罗拉前副总，负责亚洲市场的CMO Larry Rinaldi担任海尔历史上首位全球品牌官。接下来经过比稿，确定采用DDB SAN FRANCISCO负责企划和创意，距离奥运开幕还有4个月，而创意是由海外负责，海尔显示出了魄力。
海尔和TCL，联想等品牌被视为最有希望实现品牌走出国门的少数几个火种。但海尔在传播上除了铺天盖地的软文之外，在策略和创意上少有佳作。造概念的始作俑者和

都知道口碑重要，可是评估起来却不得法。

都知道媒介效果评估的重要，可评估来评估去也主要是就电视收视率进行评估。

慢慢有添加户外的效果评估，至于报纸阅读率或转载率，大家都知道那是个伪效果评估。

好在有互联网，可以对广告的点击率，PAGE VIEW给出精确的数据，从而进行效果评估。如果有如DELL的直销机制，还能测算出广告的转换率，达成多少销售。

民间的口碑无法测算，可互联网的口碑测算也非易事

西方媒体对藏独事件的报道。

一、纽约时报：

西藏的打砸抢杀烧时间根本引不起纽约时报记者的兴趣。报道以貌似客观的角度切题，标题是：西藏地区，两个平行的世界开始碰撞。以一种超脱事外的角度，渲染汉人与藏人在文化，生活等各个方面存在不可调和的矛盾。文中汉人受访者说藏人脏，一年才洗一两次澡，我们给他带来的繁荣，可藏人却是白眼狼；文中的藏人则说西藏是达赖的西藏，我们不承认政府任命的班禅，汉人破坏我们的文化