尧重华的卖点 广告人的世界观 thinkWHY 寻外广告

隔离墩

我住的小区和隔壁另一小区只有10米不到的距离,而这段距离也就是一条水泥路而已。而这段水泥路是隔壁小区建的,地皮也是人家的,我住的小区相对而言空地就少了很多了。靠近我住的小区这边原是有一堵墙的,日前我们小区靠小路这边的商铺开始要招商了,这堵墙自然是要拆的。据说两边小区协商了很久,没有解决。某一日这围墙被我住的小区强行拆除了,对面小区立马在墙旧址处放了很多水泥隔离墩,用铁链连着,还是要把这路给人为隔断。于是我们在两小区间走动的时侯,就多了一个栏目,狗撒尿的姿势,来来回回,倒也多了个身体锻炼项目。 近日在报纸上看到华南板块的地产老总们又峰会了,总之罗罗嗦嗦说了一大通,整个版的报道。其中有一个信息倒是引起了我的兴趣。华南板块楼盘众多,各大楼盘从最初的同行是冤家的竞争,转到了共同造势的另一层次的竞争。各楼盘在一些事务上联合行动,甚至互相参股。竞争的角度转向了自身的建设,而不是整天想着防别人。我想这才是做生意的气度,倘目光所及乃三五分地,生意断是做不大的。所谓小家子气的,赚便宜只在一时。 其实粤商是喜欢扎堆的,所以广东的专业市场也特别多。比如海印桥四周的图书批发市场,电器市场、布匹市场、文德路的字画市场、一德路的小商品市场等等。众人拾柴火焰高,总觉得别人赚了你的便宜的这种思想,就是小气了,小气之人行事总是重细节,忘大体,睚眦必报,斤斤计较。 上次有一网友自称作了一个大项目,我就说那让我看看你那项目是怎样做的。结果这哥们回答,目前在这个项目上只有我操作过,这是我的区位竞争优势,我要保持。原来他怕我提高了,他就没优势了。倘如此,这哥们的优势也太不算是个优势了。 互联互通是联通的心病,所以他搞了个CDMA。其实移动也希望互联互通,不过是想和电信在固话和IP领域互联互通,电信也想互联互通,只不过是小灵通短信想和移动及联通互联互通。看来,这诉求也是随着实力的此消彼涨而变幻着。但这气度要是也忽大忽小的,就有抽风之嫌了。 想当初,联通以打破垄断的挑战者姿态入市,尽管发展举步维艰,倒也赢得了部分消费者的青睐。我就是在99年成为了联通的用户了,然后一直是其忠诚的用户。中间历经100元月租到50元的变迁,无短信服务到有短信服务的变迁,短信不能互连互通到可以互联互通的变迁,没WAP到有WAP的变迁。这中间,我的一些朋友往往因短信无法互联互通就舍联通而去了。但是联通对客户可就没那么厚道了,随着实力增长态度越来越差。比如不经用户允许强行将我的后付费方式改成了预付费方式,枉我作为它的忠诚用户了。至于计费系统混乱,专业服务技能缺失,倒是很多年都没变化。我也对它厚道点吧,也许它是有改进的,只不过和它越来越小的气量比起来,这差距还是被放大了。 小区又往南延伸了,那边还有一堵墙,这次隔壁小区临时加建了一堵墙,成了墙夹墙了。这下看怎么解决。 若爬墙,这运动量就大了。

Tags:

发布: blaine 分类: 丢杂感 评论: 0 浏览: 2191
留言列表
发表留言
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。