21
2010
02

核心能力

品牌资产不管你把它分成几个组成部分,产品力绝对是核心,其余有关视觉,形象等的资产都只是衍生资产。所以,塑造品牌的关键也在于对品牌资产中的产品力方面的诊断和挖掘。广告要做的事情,就是把产品力的优势放大传播出去。

产品力绝不仅仅是产品质量问题,而是以产品为核心的综合表现或特色表现。关于APPLE,不管对其品牌核心进行如何提炼,革命也好,简单也好,民主也好,都源于其产品的事实表现就是好用,就是简单,就是革命。甚至乔布斯亲手抓设计抓供应商,务必保证产品做到这点。

产品力当然也包括质量问题。日本制造之所以成为品牌,也是因为经年累月的全面质量管理要求,是因为戴明的管理思想和日本人精细作业的吻合。品牌化能保住消费者减少消费风险,日本制造就代表好的质量。丰田的召回事故,正在缓慢侵蚀日本制造的声名,日本制造的品牌如果要出问题,也是产品力开始出问题。

酒香不怕巷子深,是因为有口碑传播,但前提还是要酒香。做服装的,做家居用品的,如果产品的设计力弱的话,款式不好看,再怎么谈精神,也是不痛不痒的,有心无力的。

4.8元的悦活,8.5元的可果美,包装上分别突出产地和密密麻麻的果蔬组合,喝起来口感不错。不要理会“健康的生活态度”,那是包装出来的,这个可以变,产品发家点不能变。产品的属性也是产品力。

有人会玩讨巧,从WHO AM I FOR角度挖IDEA,也可以玩出有影响力的传播。但是,如果产品力的表现没能体现出你对消费者的了解,如同广告中描述的那么精彩的话,做的也就是一锤子买卖的CASE而已。

公司的经营,弄这个文化,弄那个文化,也只是锦上添花而已,核心还是在公司主业的产品力如何。广告公司,很显然就是客户的质数如何,出品如何,这些东西看得见摸得着,这是广告公司的产品力。这个做的好,不管是内部提振士气,还是外部吸纳人才和优质客户,才有扎实的基础。

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