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换标换上瘾


这是什么?法国三色环绕着的圆球里,猫着个企鹅的阴影。这就是腾讯新的企业LOGO,媒体上说腾讯悄然更改了LOGO,这当然只是PR操作的手法而已。随后中国经营报等财经媒体以及各类网络媒体的报道,向我们阐述了变标的理由,原来腾讯是想打造“在线生活”概念。其实就是微软的LIVE,还有GOOGLE目前正在做的。
标志未能跟上企业远景的变更,所以需要更改标志。这是个典型的理由。

同样的理由,INTEL近期也更改了标志,不再是“INTEL INSIDE”,变身为“LEAP AHEAD”。面临AMD的竞争,还有PC的没落,INTEL确实要超越未来。只不过LEAP AHEAD口号稍嫌强暴,没有INTEL INSIDE来的有韵味。从广告的角度来看,INTEL INSIDE是一个BIG IDEA,易发展成360传播(嘿嘿)。

联想换标的理由也是如此,只不过理由来得更直接。LEGEND在多个国家被人抢注,阻碍了联想国际化的道路。其实在我看来还有一个理由,在英文里,没有人会对现存的事物称之为传奇。就像我们可以把万里长城说成是LEGEND,却不能将中国经济的飞速发展讲成是传奇,用MIRACLE就对了。联想变标后,紧接着收购IBM的PC业务,国际化似乎水到渠成了,只不过LENOVO的读音还是有些坳口。
变标的理由还有很多,比如企业草创时欠思量,LOGO设计得太土了。这方面的例子很多,如爱国者由PATRIOT(爱国者意译)变成AIGO就是一例,AMOISONIC(明显抄日系SONIC的发音)变成了AMOI(据说是当地土语厦门的发音)。苏宁又要换标了,而之前已经变过3回了,银联也要换标了……
VI发展有三大趋势:
1、设计形态具像转向抽象 2、造型要素由复杂趋向单纯 3、表现形式由绘画性转向多元化变化


从耐克、可口可乐和百事可乐的变化中,我们可以读出这种趋势。上述这些例子,还体现了一个渐变的趋势,除了不至于浪费传播资源,也是尊重用户的举动。
在我看来,可口可乐微调标志,还有美容的作用,让自己不那么无聊,给消费者一些新意。
OK,什么时候需要变标?
1、企业定位变化(愿景)2、统一对外形象 3、与时俱进注入新变化
当然能不变最好不变,能小变最好不要大变。

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  • quote 1.borrdy Post on 2006-2-6 17:56:44  回复该留言
  • 我很负责任的说,腾讯新的logo很丑,也真是看不出来有何深意。
    另,从live的概念出发,这一logo重点诉求“腾讯网”,这样一来有两个问题:1、容易造成歧义,腾讯网给人的第一印象是自然的想起qq.com,而事实上qq.com只是腾讯整个产业架构里面的很小一部份而已,这更像是一个产品logo,而不像是一个企业logo;2、包容性不够强,把范围硬生生的限定在“腾讯网”上了,估计设计者的初衷是想明晰定位,将腾讯定位成一家专门专业的互联网公司,因此想突出一个“网”字,但在*作时,由于找不到合适的载体或说法承载这些东西,因此顺手用了现成的“腾讯网”,但这样问题也随之而来了,事实上,由于产品属性和用户使用习惯,腾讯的很多业务是没办法整合到门户网站或某一个单一的平台里去的,因此这一logo给自己限定的这样一个范围,从长远来讲,会很失策:)

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